千川有效粉业务下单，如何轻松提升订单效率？

千川有效粉业务下单全攻略

一、什么是千川有效粉业务下单

千川有效粉业务下单，是指通过千川平台，商家针对特定产品或服务，向潜在消费者发起的有效推广活动。这种下单方式能够帮助商家精准定位目标客户，提高转化率，实现业务增长。

在千川平台，有效粉业务下单通常包括以下几个步骤：创建活动、设置预算、选择推广方式、设置目标人群、提交审核等。每个步骤都至关重要，直接影响到推广效果。

二、如何进行千川有效粉业务下单

1. 创建活动

首先，商家需要在千川平台创建一个推广活动。在创建过程中，需要填写活动名称、选择推广产品或服务、设置推广预算等基本信息。

2. 设置预算

预算设置是影响推广效果的关键因素。商家需要根据自身情况，合理设置日预算和总预算。过高或过低的预算都可能影响推广效果。

3. 选择推广方式

千川平台提供了多种推广方式，如图文广告、视频广告、信息流广告等。商家需要根据自身需求和目标受众选择合适的推广方式。

4. 设置目标人群

精准定位目标人群是提高转化率的关键。商家可以通过年龄、性别、地域、兴趣等多个维度设置目标人群，确保推广效果最大化。

5. 提交审核

完成以上步骤后，商家需要提交活动申请，等待平台审核。审核通过后，活动即可正式上线。

三、提高千川有效粉业务下单效果的建议

1. 优化广告内容

广告内容是吸引潜在客户的关键。商家需要确保广告内容具有吸引力、信息准确、符合目标受众的兴趣。

2. 不断优化调整

推广效果并非一成不变，商家需要根据数据反馈，不断优化调整推广策略，以提高转化率。

3. 关注竞争对手

了解竞争对手的推广策略，有助于商家找到自身的差异化优势，提高竞争力。

4. 跟踪分析数据

通过跟踪分析数据，商家可以了解推广活动的效果，及时调整策略，实现业务增长。

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　　公司科学家不认同该项目向投资者展示的方式

　　2021 年，研究人员在圣地亚哥 Viridos 实验室采集藻类样本。埃克森出资委托该公司改造藻类基因结构，试图提炼出足量石油，让藻类生物燃料项目具备技术可行性。

　　《华尔街曰报》查阅的文件显示，2020 年 2 月，科学家向公司高层战略规划高管传递了一则令人沮丧的消息：该公司备受瞩目的藻类生物燃料项目，远未达成公开宣称的目标。

　　文件显示，这是 2020 年初科学家向埃克森高层多次汇报的内容之一：即便是最具潜力的藻类菌株，在实验室以外的环境中也难以大量产油。

　　知情人士透露，一周后，埃克森向投资者宣称，藻类短期内有望成为比甘蔗、棕榈等农产品产量更高的生物燃料来源。这一表述令科学家们感到震惊，他们并不认同向投资者展示数据的方式。

　　《华尔街曰报》查阅了埃克森科学家 2020 年初制作的内部演示文稿，并核查了与该公司藻类研发相关的其他文件。部分此前从未公开的文件显示，高管层明知这项耗资 5 亿美元的藻类研发项目在实验室外未能达标，却仍持续向投资者宣传其潜在价值。

　　文件还显示，在向投资者宣讲前数日，埃克森投资者关系团队成员与核心研究员频繁沟通，讨论藻类在室外环境下产量偏低的问题，以及如何向投资者推介该项目。

　　埃克森一名发言人表示：“我们的藻类研究源于对创新的追求，而创新是埃克森美孚一个多世纪以来成功的核心。商业化突破本将带来颠覆性影响。我们对此充满热情吗？当然。但我们同样保持透明。”

　　“我们的表述反映了当时的科研认知，当明确该技术无法实现商业化规模化后，我们便终止了项目。任何相反说法都是谎言。”

　　多年来，埃克森一直向股东宣称，藻类有望改变美国的能源未来。作为地球上最丰富的生物之一，藻类通过光合作用吸收二氧化碳，并产出石油，理论上可用于制造交通燃料。这种比化石燃料更环保的替代方案对埃克森极具吸引力 —— 前提是该公司能提升藻类的能量密度，使其具备商业可行性。

　　埃克森于 2009 年启动藻类研发，距其首次公开承认燃烧化石燃料加剧气候变化已过去约两年。当时，随着气候变化担忧成为主流议题，公司急于改善公众形象。

　　2017 年达伦・伍兹接任首席执行官后，仍持续宣传藻类是潜在燃料，助力埃克森在更清洁的能源未来中扮演更重要角色。

　　“135 多年来，我们不断进化与转型，” 伍兹 2018 年对投资者表示，“从灯油生产商到车用燃料供应商，从为莱特兄弟的首架飞机供油到为航天飞机提供燃料…… 从加注汽油到未来或许加注藻类生物燃料。社会需求在变，我们也随之改变。”

　　十年间，埃克森为宣传藻类项目投入 1.5 亿美元广告费，是该时期规模最大的公关活动之一。2000 年代末起，公司投放了一系列随处可见的电视广告，宣传藻类生物燃料的潜力，称其未来可为 “卡车、公交车、船舶、汽车乃至飞机” 提供动力。

　　2017 年起播出的一则广告中，画外音称：“科学家已认识到其改变能源未来的潜力。到 2025 年，埃克森美孚目标具备超万桶藻类生物燃料的技术能力。”

　　埃克森与合成基因组公司合作开展藻类研发，该公司由人类基因组测序先驱克雷格・文特尔创立，后更名为 Viridos。这家石油巨头十年间向该小型企业支付 3.2 亿美元，用于改造藻类基因，试图提炼足量石油以实现项目技术可行，并额外投入资金修建大型室外池塘开展研究。

　　多年来，藻类项目一直是埃克森清洁能源计划的核心。即便其他大型石油公司因进展缓慢放弃同类研究，埃克森仍坚持推进。

　　到 2020 年初，埃克森科学家开始担忧项目可行性：实验室中的成果，难以在藻类暴露于自然环境的室外池塘中复现。

　　2020 年 2 月，科学家向公司企业战略规划副总裁 T.J． 沃伊纳尔做汇报，后者负责资本配置与投资策略，当时的职责包括向管理委员会汇报各类项目、筹备投资者宣讲材料。

　　科学家向沃伊纳尔说明，最优藻类菌株在大型室外池塘培育时，产油量仅为埃克森公开目标的约 6%。

　　《华尔街曰报》查阅的文件显示，2020 年埃克森高层已获悉，即便是最优藻类菌株，在实验室外也难以大量产油。

　　他们进一步得出结论：即便基因学家能加快产油效率，项目也不具备经济可行性。据科学家估算，若要实现日产 1 万桶藻类生物燃料，埃克森需修建 35 平方英里的池塘 —— 面积相当于洛杉矶市中心的六倍 —— 所需处理的海水量超过整座城市每日淡水消耗量。

　　科学家表示，项目成本至少 94 亿美元，投资无利可图，远高于所产生物燃料的价值。

　　知情人士称，科学家汇报一周后，埃克森向投资者更新项目前景，相关表述令科学家们深感担忧。

　　会议记录显示，前高级副总裁安德鲁・斯维格对投资者表示，公司 “正快速推进室外培育系统的规模化，测试不同藻类菌株，将研究从实验室推向实地”，目标是在 2025 年前具备 “规模化生产藻类生物燃料” 至日产 1 万桶的技术条件。

　　2020 年 3 月投资者演示文稿中的一张图表显示，埃克森 “预期” 室外池塘短期燃料产量是研究人员实测数据的三倍多，宣称的藻类潜在产油量更是科学家估算值的六倍。

　　“我们基因工程改造藻类的产量，已是次高产量来源的两倍以上。” 斯维格称。

　　内部文件显示，在室外环境中，埃克森研究员向沃伊纳尔提交的结果显示，甘蔗、棕榈产量高于藻类，玉米则与藻类基本持平。

　　接近公司的人士表示，埃克森高管在表述时刻意强调藻类的技术可行性，而非商业可行性。

　　埃克森十年间向该公司支付 3.2 亿美元。

　　Viridos 前首席执行官奥利弗・费策表示，科学家的成本估算，加之藻类室外测试首年产量偏低，“对所有人而言都是晴天霹雳”。

　　“部分埃克森科学家对我们的研发能力失去了信心。” 他说，这一结果 “让人们开始反思，我们还要继续多久？”

　　费策称，其公司随后测算出商业化藻类设施的成本：修建 25 平方英里池塘约需 50 亿美元，该数据获国家可再生能源实验室验证，他表示多年后该项目有望实现盈利。他还称，在埃克森向投资者宣讲后的数月乃至数年间，藻类产量数据大幅提升。

　　加州大学伯克利分校教授萨比哈・默钱特曾任职于埃克森机密技术咨询委员会，评估合成基因组公司与 Viridos 的藻类研究。她表示：“以埃克森投入的资金规模来看，SGI 的研究成果并未达到应有的水准。”

　　在科学家表达担忧后的数月里，埃克森仍在为藻类项目投放广告。2020 年末，公司在《纽约时报》刊登彩色广告，宣称能源的未来 “或许来自你最意想不到的地方”。

　　约一年后，时任埃克森研发副总裁维贾伊・斯鲁普向《华尔街曰报》表示，他知晓外界认为公司借藻类研究美化环保形象，但项目及其进展真实可信。

　　埃克森从未正式宣布放弃藻类研发。根据 Viridos 申请破产保护的文件，埃克森于 2023 年 3 月终止与该公司的合作。Viridos 于 9 月被勒令解散。沃伊纳尔、斯维格、斯鲁普均已离开埃克森。

　　自埃克森与 Viridos 终止合作以来，气候相关投资不再受投资者青睐。在本世纪初可持续投资热潮顶峰时，埃克森承诺到 2030 年投入 300 亿美元，用于减排、建设碳捕获及其他气候技术项目。

　　特朗普重返白宫并对清洁能源发起打压后，埃克森将该支出目标削减三分之一，并搁置了在得克萨斯州贝敦建设 70 亿美元制氢厂的计划 —— 这是其低碳部门 pipeline 中规模最大的单体项目。

　　“如果坐拥诸多优势的埃克森美孚，都无法找到能带来有竞争力回报的项目投资，那么其他企业也做不到，这些业务终将消亡。” 伍兹在 9 月一场能源会议上表示。