抖音持续双击设置技巧揭秘？轻松解锁高效互动！

抖音持续双击设置攻略：轻松实现一键点赞

一、什么是抖音持续双击功能

抖音持续双击功能是一种方便用户在观看视频时快速点赞的功能。通过设置这一功能，用户在观看视频时只需连续双击屏幕，即可完成点赞操作，无需手动点击点赞按钮，极大地提升了用户体验。

二、如何设置抖音持续双击功能

以下是设置抖音持续双击功能的详细步骤：

1. 打开抖音APP，进入个人主页。
2. 点击右上角的“设置”按钮。
3. 在设置菜单中找到“双击点赞”选项。
4. 开启“双击点赞”功能。
5. 根据个人喜好，可以选择开启“双击点赞提示音”或“双击点赞震动”功能，以获得更好的使用体验。

完成以上步骤后，抖音持续双击功能就设置成功了。在观看视频时，只需连续双击屏幕，即可轻松点赞。

三、持续双击功能的注意事项

虽然持续双击功能为用户带来了便利，但在使用过程中仍需注意以下几点：

• 避免在操作过程中误触屏幕，导致连续点赞。
• 注意控制点赞频率，以免影响其他用户的观看体验。
• 在公共场合使用时，注意保持良好的网络礼仪。

通过以上设置和注意事项，相信您已经能够熟练地使用抖音持续双击功能了。快来试试吧，让点赞变得更加简单快捷！

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　　来源：燕梳师院

　　3月18日，纳斯达克上市的保险科技龙头元保科技（NASDAQ：YB）交出了一份分化的成绩单。

　　2025年营收43.73亿元，同比增33.1%、净利润13.08亿元，同比大增51%、新保单量突破3066万份的亮眼业绩。

　　一边是业绩高增的同时，公司研发投入同比增长58%，构建了200万+保险医疗知识条目的“向量知识库”，并部署了超4900个AI模型落地，还自主研发保险顾问Agent，能基于用户健康状况、家庭结构及保障诉求做差异化分析，给出精细化的保险配置方案。

　　似乎元保的“科技”属性成为其业绩增长引擎。

　　另一边，销售与营销费用占总运营费用比重达73%，意味着其“科技”的叙事也只是靠流量来驱动。

　　同时，上千条消费者投诉 也戳破了这份“科技光环”下的泡沫，尽管元保在技术布局上看似全面，但这些投诉恰恰指向了一个关键问题：其AI技术是否真正实现了“以用户为中心”的赋能，还是仅仅停留在概念层面的包装？

　　业绩狂飙

　　AI是引擎，还是滤镜？

　　2025年的财报，元保用“量增质优”四个字，狠狠刷了一波存在感，营收、利润、现金流等核心指标全线飘红。

　　从财务基本面来看，元保的增长兼具规模扩张与盈利大幅提升。

　　2025年，元保实现营收43.73亿元，同比增长33.1%，且季度增长稳健，第四季度单季营收11.75亿元，同比增长32.2%。

　　利润表现更为抢眼，13.08亿元的净利润，同比飙升51.0%，远超营收增速，带动净利润率从2024年的26.4%跃升至29.9%。

　　同时，截至2025年末，公司手握现金及等价物、定期存款等合计40.4亿元，全年经营性净现金流14.95亿元。投资收益更是从去年的640万元猛增至4520万元，增幅超过6倍。

　　从业务结构看，元保的“科技+保险”逻辑正在兑现。元保科技的收入结构分为保险分销服务、系统服务与其他业务三大板块。

　　其中，系统服务全年收入29.23亿元，同比增长33.2%，占总营收近七成，是绝对的主力。

　　保险分销服务全年收入14.468亿元，同比增长33.8%，占总营收的32.56%。全年新保单3066万份，同比增长36.7%，增速高于营收增速。

　　而“其他业务”收入仅仅360万元，同比骤降60.4%，几乎可以忽略不计，元保的聚焦路径，已经清晰可见。

　　超千条投诉，光鲜财报下的“暗疮”

　　然而，亮眼的数字之外，元保的另一面也同样真实。

　　截至2026年3月20日，黑猫投诉平台上，元保的累计投诉已达1218条。“自动扣款”、“误导老人”、“退保难”成为高频关键词。这些来自用户的声音，正成为其高速增长中最扎眼的“硬伤”。

　　从销售端的诱导式营销，到合规管理的系统性缺位，再到用户权益保护的后置处理，元保的合规风险，并非偶发操作失误，而更像是贯穿销售、运营、服务全链条的“结构性漏洞”。

　　销售端，堪称合规风险的“重灾区”，违规问题由来已久。

　　2022年，其全资子公司元保保险经纪就因未按规定开展互联网保险业务，被陕西银保监局警告并罚款1万元。2024年，合作机构又因擅自扣款被甘肃省消协点名通报。

　　在投保流程中，自动续费、免密支付往往被默认勾选，且缺乏清晰的二次确认；真实保费结构被刻意隐藏，健康告知环节过度简化。大量用户在并未充分了解合同内容、扣费规则、退保条件的情况下，就完成了投保。

　　理赔端，则呈现出“双重标准”。元保理赔年报显示，其医疗险最快结案仅3.4分钟，但这更多只是适用于标准体、简单案情。

　　黑猫投诉中，有用户反映复杂案情理赔时，工作人员态度推诿、流程繁琐，这种“简单案件快赔，复杂案件慢待”的双重标准，彻底击穿了用户对其理赔服务的信任。

　　作为保险中介，元保本应承担产品筛选、信息披露、纠纷协调的核心责任，但实际运营中却陷入“重获客、轻服务，重转化、轻售后”的怪圈。

　　面对用户的投诉与维权，多以拖延、敷衍、简易退款草草应对，将用户权益抛之脑后，让合规漏洞成为增长路上难以逾越的“硬伤”。

　　中央财经大学中国精算科技实验室主任陈辉接受采访时表示，此类现象并非个例，而是互联网保险在快速扩张过程中显现出来的结构性矛盾。当效率被极致放大、当“获客转化”成为压倒一切的KPI，技术服务于人的初衷便悄然发生了变形。

　　流量狂欢背后，增长泡沫渐显

　　元保的高增长，本质是“流量投放—保费转化—佣金变现”的循环。在互联网流量红利见顶、行业产品同质化加剧的当下，这种模式的韧性正面临前所未有的考验。

　　如果说合规风险是元保增长的“外部硬伤”，那么流量依赖、产品结构等问题，便是其长期发展的“内部隐忧”，看似光鲜的AI保险神话，底层早已暗藏了增长泡沫。

　　元保的增长叙事背后，隐藏着对流量投放的深度依赖。2025年公司销售与营销费用达22.17亿元，占总运营费用的73%，公司招股书曾披露，2024年营销费用占比为77.5%，同比略有下降，但仍处于高位。

　　相比之下，2025年元保的研发费用为3.65亿元，虽然同比增长58%，但在总成本中的占比仅为12.02%。这种“重营销、轻研发”的成本结构，与其标榜的“科技公司”身份形成鲜明反差。

　　AI技术确实在一定程度上提升了转化效率，但归根结底，元保的商业模式仍是典型的流量中介，通过投放的巨额流量获取用户，将用户流量转化为保险销售佣金，而以营销驱动营收能否产生了长期稳定的业务增长，仍需进一步观察。

　　更关键的是，公司缺乏自主获客与用户运营能力，流量渠道的议价权牢牢掌握在他人手中，一旦渠道政策调整、流量成本上涨，营收与利润将直接承压，增长逻辑随时面临崩塌。

　　在产品结构上，元保几乎完全依赖短期险来驱动业务增长。

　　招股书显示，元保的保险产品中，99%以上为短期险，这种产品“短平快”的特点，契合了互联网保险流量转化逻辑，即低保费、低门槛、决策周期短，

　　但短期险的天然缺陷同样明显，用户粘性低、复购率不稳定、长期留存困难。为了维持业务增长，元保必须持续投入巨额营销费用获取新用户。

　　2024年、2025元保单客获客成本大约在80元/单、75元/单，而短期险较低的佣金率，使得单客利润空间有限，这就陷入“以高投入换利润”的循环。

　　更深层的问题在于，短期险用户能否有效转化为长期保险消费者。公司招股书曾披露，2022年、2023年两年，元保平台活跃用户的留存率仅有11.3%和27.6%。

　　如何在资本的增长渴求与用户的信任底线之间找到平衡，如何在AI的效率神话与保险的诚信本质之间达成和解，不仅是元保，而是整个互联网保险行业需要解决的问题。

　　因为，在AI不再是稀缺能力时，用户的信任或许才是真正的护城河。