米兰冬奥会筹备的背后，涉及到 TCL 等 12 家巨头，它们究竟投入了多少资金，如今这方面，这笔账已经勾勒出了大致的轮廓，这是怎么回事呢。
看不见的数十亿美元
关于商业盛宴的底线，是由国际奥委会的财报所划定的。在2021至2024这个时间段，它的商业总收入达到了77亿美元。其中，来自顶级赞助商也就是TOP计划的直接贡献占比高达36%，换算下来接近28亿美元。这寓意着，在这一周期中，包含TCL、阿里巴巴在内的12家企业，一同向奥运生态注入了以十亿美元计的庞大资金流，此资金流还不涵盖他们后续为赛事提供的产品和服务支持。
准入门槛突破3亿美元
想成为奥运会的“圈内人”，成本早就大不一样了。按照国际奥委会官网公布的消息，从2029年起的第十二期TOP计划，签约企业在一个周期里要付的费用会超过3亿美元。这个数目跟2008年北京奥运会时约6500万美元的标准比，翻了接近五倍，明显体现了奥运会这个全球IP在过去十多年间商业价值的猛增。
中美企业成赞助主力军
米兰冬奥会的本届TOP赞助商名单里，有12家企业，呈现格外明显的地域分布状况。其中美国企业占了四席，它们是爱彼迎，可口可乐，宝洁以及VISA。中国企业的表现也很突出，TCL，阿里巴巴与蒙牛这三家入选，创造出了中国品牌在境外冬奥会里成为顶级赞助商的数量新高度。又有瑞士、德国、比利时和韩国也都各有着代表，从而形成了多元化的商业阵容。
中国品牌投入或达数亿美元
即便TCL、蒙牛等企业都没有公布具体的赞助金额，然而凭借过往的商业实例能够看出一些迹象。就拿可口可乐这般的资深合作伙伴来说，有报道讲其在本届冬奥会周期里投入超过8亿美元，差不多包揽了赛事的全部饮品供应。依照此行业标杆，按照行业平均增幅，三家中国品牌各自于一个周期内的投入，极有可能达到了数亿美元的规模。
收入结构极度依赖赞助
国际奥委会的“钱袋子”，对赞助收入的依赖程度，远远超过外界所想象的程度。数据表明，在最近的四年周期里，TOP计划的赞助收入，与赛事转播权的销售收入，这两项加起来，占据了国际奥委会商业总收入的91%。这样一种高度集中的收入结构，意味着一旦顶级赞助商阵容出现变动，整个奥运会的经济基础，都将会受到影响，反过来也凸显了这些企业有着举足轻重的地位。
资金直接注入赛事运营
米兰冬奥会自身有着约 17 亿欧元的运营预算，这笔预算要负责场馆搭建，负责安保，负责人员接待，负责宣传推广等所有开销。预算里接近 60% 的部分，这部分大约是 10 亿欧元，直接来源于国际奥委会的拨款。而这个国际奥委会的拨款源头，实则是从 TOP 计划赞助商和转播商那里汇集而来的资金所形成的源泉，构建成了一个从企业到奥组委再到具体赛事的整体资金链条。
赞助回报不止于现金流
对于 TCL 们而言，掏出数亿美元可不是仅仅做做慈善而已。成为顶尖赞助商意味着拥有了在全球范畴内运用奥运五环标志来开展营销的独家权力，这是其它任何赛事都没法给予的品牌支持。借助赛场边的广告牌、运动员的采访背景板以及全球媒体的持续亮相，这些品牌所获取的是难以凭借短期销售数字去衡量的长期影响力，还有官方合作伙伴这个身份所带来的品质信赖感。
看完这些实实在在拿出真金白银的投入，你会认为对于像TCL这样的中国品牌来讲，耗费数亿美元去成为奥运会顶级赞助商，这笔交易划算与否呢，欢迎在评论区分享你的看法，要是你觉得这篇文章使你对奥运经济产生了新的认识，不妨点个赞分享给更多人。
