校企联手打造体育赛事“黄埔军校”，这次真能解决人才荒吗？
揭牌仪式背后的办学新路
6月12日下午时分，南京体育学院灵谷寺校区呈现出格外热闹的景象。校长杨国庆与南京体育产业集团董事长章小奇一同拉下红绸，体育赛事产业学院的牌匾从而正式被亮相。台下所坐之人，既有校方领导，又有来自企业部门的相关负责人，还有师生代表。
此番合作可不是那种简简单单的挂牌仪式，杨国庆于致辞当中透露，学院会对双方在赛事运营、场馆管理、体育经纪等范畴的资源予以整合，南京体育学院具备全国独一无二的办学、办队、科研模式，而拿获大量本地体育场馆与赛事IP的是南京体育产业集团。
校企双方的真实算盘
对于南京体育学院来讲，学生就业方面的压力是切切实实存在的痛点之处。以往体育专业的毕业生费尽周折去考教师编制，现今借助产业学院这个平台，学生能够直接接触到企业的真实项目。杨国庆所提及的“产教融合”，简单讲就是让学生在学校期间就能够进入赛事公司进行实习。
南京市体育产业集团存有自身的盘算，身为市属国有企业，其手中掌控着诸如青奥体育公园等优良资产，然而始终匮乏既谙熟体育又擅长经营的人才，章小奇于发言里着重强调的“多层次合作”，换个说法就是期望学校助力企业针对性地培育能够立即投入工作实处的人员。
组织结构里的用人玄机
宣读组织结构名单的党委副书记兰亚明所宣读的那个组织结构名单饶有趣味。学院管理委员会当中存在着这样的情况，既有来自学校的教授，又有企业的高管，为了防止出现二者之间的合作最后沦为一种只见举措却难有实质运作徒有型无实则有其表流于模样的状况，才做出了这种交叉任职的安排。杨国庆以及兰亚明在现场给企业人员颁发聘书，因为这一行为，意味着双方人员正式踏入到对方的人才库之中。
针对关键岗位如院长、副院长的人选，校方是经过详细且精心的考量后确定的。学校所派出的人员，全部都是来自体育产业与休闲学院的骨干教师。而企业方所安排的人员，乃是人力资源部以及青奥公司的负责人。这样的一种人员配置，其所带来的结果便是，在课程设计以及实习安排等方面，均能够迅速且紧密地与企业需求实现对接，从而确保各项工作的顺利开展。
学生能从中得到什么实惠
体育产业跟休闲学院的学生，会成为首批受益的那群人。以往学习赛事管理的时候，只能看着教材去学，如今却能够跟着集团里的老师傅，学习去做真正的比赛。从赛事审批的流程开始，一直到赞助商谈判那儿止，这些书本当中没有的经验，都将会变成课堂的内容。
毕业生的发展方向更明晰了。南京体育产业集团操控着很多大型体育场馆，每年需举办几十场赛事活动。产业学院的学员如同进入了企业人才储备库，表现出色的直接转正不存在问题，薪资待遇相较于普通应届生具备优势。
这种模式能否复制推广
南京不是首个尝试新事物的城市，然而此次合作的特别之处在于“双国家队”共同协作，学校属于专业体育院校，企业是国有平台，这样的组合在资源整合方面相较于民营企业具备更多优势，杨国庆所提及的“服务社会融合发展”，正逐渐演变为能够实际操作的办学模式。
然而，这种模式对于其他城市而言，并非一定全然适用的。南京体育产业集团掌握着青奥会遗产以及众多公共体育资源，这是许多城市所没有达到的条件。普通高校要是想要照搬这段经验，那就必得寻觅真正把控赛事资源的合作方。
体教融合的真正挑战
真正最为现实的难题在于，课程的该如何进行的设置才能够达成平衡这一状况。一些企业期望学生能够学到更多的实操方面的技能，而学校必须得确保理论教学体系是完整无缺的。由王龙飞所主持的揭牌仪式仅仅只是一个起步开端，后续的教学计划的调整，彼此之间师资的相互派遣，学分认定这些具体的问题全部都需要进行磨合才行。
往学生自身身上看，又有另一个挑战冒出来了。赛事产业所需求接纳的呢，是那种复合型人才，这种人才要求既熟知体育规则，又得擅长计算经济账。有一些学生，他们觉得进了产业学院之后，就能舒舒服服地躺着，等着工作上门，然而这类学生恐怕会失望了，因为校企合作实际上代表着更高的淘汰标准。
南京体育学院这回的校企合作看完之后，你认为体育类院校是应当多开设这种具有实战性质的学院呢，还是持续专心于传统体育教育呢？欢迎前往评论区留言展开讨论。
